Você já parou para pensar como estará sua vida profissional daqui a 5, 10 ou 30 anos? Se sim, então você já deu seus primeiros passos para a criação de um plano de carreira. Se não, está na hora de começar a pensar!
Existem dois tipos de plano de carreira: aquele que você desenvolve para si mesmo e o que as empresas oferecem aos seus funcionários.
Enquanto o segundo está cada vez mais raro, o primeiro vem se tornando essencial para uma vida profissional de sucesso!
Descubra a seguir o que é e como criar seu plano de carreira e amplie ainda mais suas perspectivas profissionais.
Plano de carreira: como começar o seu em três passos
O plano de carreira nada mais é do que um conjunto de caminhos e metas bem definidos que servem como um guia de crescimento profissional.
Nos últimos anos, o plano de carreira vem deixando de ser apenas um benefício oferecido pela empresa e passou a ser um plano individual, no qual cada um traça seus próprios objetivos.
Faz mais sentido, afinal nem todo mundo segue a mesma trajetória profissional, passando pelas mesmas etapas. Por isso, hoje o plano de carreira pode ter propósitos diferentes, como:
Promoção de cargos
Aumento de salário
Aumento de responsabilidade
Transferência de empresa
Aquisição de novos conhecimentos e habilidades
Experiência no exterior
Melhoria de vida
Seja qual for o seu objetivo, fazer acontecer o seu plano de carreira não é difícil, mas vai exigir muita dedicação, capacidade de se comunicar e planejamento.
De acordo com Lucas Oggiam, gerente da Page Personnel – uma das maiores agências de recrutamento profissional do mundo – o ideal é estabelecer metas de curto, médio e longo prazo e trabalhar cada uma delas de trás para frente.
Entenda melhor a seguir:
Primeiro passo: estabeleça metas
Digamos que você acabou de entrar em uma boa empresa e tem interesse em crescer profissionalmente dentro dela. Seu desejo é um dia se tornar diretor daquela organização ou de qualquer outra do ramo – uma meta bastante ambiciosa.
Sabendo que a posição de direção é difícil de atingir e que provavelmente levará muitos anos até você ter experiência para um cargo desses, a saída é dar o primeiro passo traçando metas reais:
Qual cargo deseja ocupar daqui a cinco anos? Seja realista, trace metas palpáveis.
Qual salário deseja receber até lá?
Daqui a sete, oito anos, você acha que pode chegar a gerente? Que tipo de conhecimento será necessário adquirir durante esse tempo para assumir esse cargo?
Para chegar ao sonhado cargo de direção, quanto tempo mais será necessário: dez anos, vinte? Que outras habilidades você precisa dominar para isso?
Lembre-se de que uma meta é um plano estruturado, desenhado a partir de componentes reais do nosso dia a dia. Ter como meta ser diretor de uma empresa é bem diferente de sonhar com esse cargo. O sonho pode se perder no meio do caminho.
Segundo passo: cumpra as metas!
Segundo Lucas Oggiam, o ideal é cumprir as metas de trás para frente. Ou seja, depois de estabelecer um horizonte de curto, médio e longo prazo, faça de tudo para chegar lá.
Ele cita como exemplo a poupança: se você quiser juntar R$ 100 mil para dar entrada no seu apartamento no futuro, quanto por mês será preciso economizar para chegar a esse valor?
É a mesma coisa com o plano de carreira. Se você quer ser diretor, quais as etapas lógicas e os conhecimentos necessários?
Terceiro passo: faça acontecer!
Crescer na carreira não é algo que acontece sozinho. Se você quer fazer seu plano de carreira acontecer, terá que se mexer!
Comunicação e dinamismo serão essenciais nesse processo.
Uma dica do Lucas: converse com as pessoas que já estão nos cargos que você deseja ocupar um dia. Sente com o seu gerente, por exemplo, e tente entender qual foi a trajetória dele até aquela posição, quando ele começou na carreira, a evolução, o que fez para ascender na carreira, os processos por trás de tudo isso.
Demonstrar interesse pelo negócio da empresa também é muito importante. Se você for um profissional dedicado, as pessoas que podem promovê-lo estarão de olho no seu desempenho. Por isso, jamais desanime ou perca o pique! Ter energia é fundamental para cumprir cada uma das metas. Estude, desenvolva uma visão global do mercado onde atua, pesquise estratégias. Tudo isso irá contar a favor do seu plano de carreira.
Quem pode fazer um plano de carreira?
Qualquer profissional de qualquer área pode fazer um plano de carreira, independentemente de trabalhar como funcionário ou autônomo, se é artista ou engenheiro.
O mercado está sempre em busca de profissionais capazes de resolver problemas. Quem quer ter um plano de carreira terá que trabalhar em equipe, ter ciência das suas responsabilidades, ser dinâmico e colaborativo. E o principal: conhecer bem sua área de trabalho, o negócio da empresa para quem você trabalha ou presta serviço, ter noção exata daquilo que faz a roda girar. Dessa forma, todos os olhos estarão em você, acredite!
Plano de carreira de empresas
Muitas empresas ofereciam um plano de carreira estruturado aos seus funcionários como uma espécie de benefício para seu crescimento profissional.
Acontece que o cenário de trabalho mudou bastante na última década e esse tipo de plano de carreira está caindo em desuso. Primeiro, porque é raro alguém ficar por 20, 30 anos no mesmo local. Depois, porque as pessoas seguem caminhos diferentes para chegar a um mesmo objetivo – ou mesmo podem mudar de direção no meio da jornada.
O ideal é pensar no plano de carreira como um mapa de desenvolvimento e encontrar o tipo de empresa ideal que permita esse desenvolvimento.
Outras dicas legais
Seu plano de carreira deve ser posto em ação já no momento da entrevista de emprego. É importante discutir todas as suas expectativas com a empresa antes da contratação. Para isso, será necessário:
Conhecer bem a área de atuação da empresa, os negócios, os balanços anuais, o momento do mercado, etc.
Pesquisar o organograma da área onde você vai trabalhar, conhecer quem estará trabalhando com você.
Deixar claro que seu objetivo vai muito além do dinheiro: você quer crescer e está disposto a dedicar-se a isso.
Manter a energia e o brilho nos olhos. Todo gestor quer uma pessoa disposta a trabalhar. Muitas empresas deixam de contratar bons profissionais, capazes, com potencial, porque eles não conseguem demonstrar interesse na hora da entrevista.
