Plano de Desenvolvimento Individual: o que é, como fazer
Hoje em dia, ter um direcionamento de carreira é um passo extremamente importante para o crescimento profissional. Pensando nisso, o Plano de Desenvolvimento Individual ou também conhecido como PDI tem ganhado cada vez mais relevância dentro do setor de recursos humanos das empresas.
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Primeiramente, para entender a sua importância é preciso fazer uma primeira pergunta: onde e como você quer estar profissionalmente daqui um, cinco e dez anos?
Caso você ainda não tenha uma resposta clara para isso, ao decorrer desse artigo vamos falar sobre o instrumento que rege essas perguntas. Com uma metodologia simples e eficiente, o PDI possibilita o crescimento sustentável e consistente do colaborador.
Portanto, continue a leitura do conteúdo e confira tudo sobre o Plano de Desenvolvimento Individual e como ele pode ser um grande aliado para o seu crescimento seja dentro ou fora da empresa que atua.
O que é Plano de Desenvolvimento Individual?
O plano de desenvolvimento individual é uma forma de ajudar uma pessoa a atingir os seus objetivos, sejam eles pessoais ou profissionais, de curto e longo prazo.
Dessa forma, o PDI é o caminho para a carreira, onde ele busca o alinhamento de interesses do colaborador com os anseios da organização, como instituir desejos, ideias e transformá-los em um plano de ação.
Esse plano de ação leva em conta objetivos de curto e longo prazo, que se refere às competências a serem desenvolvidas para conseguir a atividade que deseja realizar, seja ela profissional ou pessoal.
Como resultado, visualizando o valor desse programa os ganhos virão naturalmente, pois o empregado terá o aumento de foco, energia, motivação e produtividade para executar o trabalho e, por consequência, ele consegue chegar onde almeja.
Embora seja mais aplicado no âmbito organizacional, o plano de desenvolvimento individual vai além das empresas e pode ser realizado sozinho. Ou seja, para quem busca o autodesenvolvimento em sua carreira, visando um emprego melhor, o PDI pode ser uma grande ferramenta de apoio.
Mas, para auxiliar na escolha dos objetivos, o ideal é que o roteiro de execução seja acompanhado por um profissional, a fim de conquistar os resultados desejados sem sair do foco.
Leia também: Qual a diferença entre carreira e profissão?
Qual a importância do Plano de Desenvolvimento Individual?
Como já mencionamos, o plano de desenvolvimento individual tanto no campo pessoal quanto no profissional, já tem uma certa importância em relação ao apoio que ele sugere na carreira do colaborador.
A princípio, são identificados pontos fortes e fracos das competências dessa pessoa e, a partir disso, é possível pensar em estratégias para minimizar as fraquezas e maximizar as características positivas. Porém, sempre tendo em mente as estratégias e objetivos que foram traçados.
Com essa espécie de mapa sendo traçado, os profissionais e a empresa conseguem saber em que patamar de desenvolvimento está aquele profissional. Dessa forma, é possível estabelecer um plano de ações mais estruturado e organizado para ele.
Isso é o que aproxima os aspectos individuais e profissionais na viabilização de realizações que acabam construindo o futuro da carreira.
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Como funciona o plano de desenvolvimento na empresa?
O plano de desenvolvimento pode ser elaborado de maneira individual. Mas, quando esse plano está inserido no contexto organizacional, tem a capacidade de alinhar as demandas específicas da empresa com as possibilidades de evolução do profissional.
Dessa forma, o setor de RH ou a liderança da área devem conhecer a fundo as necessidades da organização e o perfil dos seus empregados.
Como exemplo, pense em um indivíduo que toma o conhecimento de uma oportunidade em ascensão dentro da empresa. Ele descobre que, nos próximos meses, o cargo de gerente será vago. Porém, para ser promovido, ele percebe que precisa aprimorar a sua capacidade de oratória.
A partir disso, ele elabora um plano de desenvolvimento individual junto com a empresa e se prepara para a vaga. Ciente que já tem capacidades técnicas para a função de gerente, ele busca desenvolver as competências aderentes ao cargo. Ou seja, o seu foco nesse momento é a oratória e a boa comunicação.
Então, o colaborador e a empresa podem eleger cursos, workshops e palestras com enfoque na competência desejada. Com o PDI, a empresa pode acompanhar o desenvolvimento desse profissional e estudar a promoção ao cargo de gerência.
Na prática, é assim que funciona um plano de desenvolvimento individual, como um roteiro para a realização de metas relacionadas à carreira.
Como usar um plano de desenvolvimento na carreira?
O plano de desenvolvimento na carreira serve como um mapa para que os profissionais possam traçar um plano de ações, junto com a empresa, para desenvolver melhor as suas competências.
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Para o colaborador, ele serve como um roteiro evolutivo da sua carreira e para a empresa como uma espécie de guia para medir e acompanhar com mais detalhes o desenvolvimento de seus funcionários.
Esse método serve ainda para que a empresa faça com que os colaboradores se sintam mais engajados e, consequentemente, aumenta as chances de retenção de talentos. Ou seja, a taxa de turnover dentro da organização também diminui.
Desafios de um plano de desenvolvimento
Além dos desafios diários que são enfrentados no serviço, como a entrega de mercadorias, competição entre os funcionários e trabalhadores a curto prazo, é preciso administrar esses acontecimentos sem sobrecarregar os problemas que podem interferir no seu emocional.
A elaboração das estampas de um plano de desenvolvimento individual é um outro desafio, pois é preciso sair da zona de conforto e, ao mesmo tempo, estabelecer metas que sejam atingíveis para evitar frustrações.
Esses critérios servem tanto para a empresa quanto para o colaborador, que devem ter a disciplina e autocontrole para conseguir colocar em prática os objetivos a serem alcançados durante essa jornada.
Como elaborar um plano de PDI?
Como já mencionamos no início do conteúdo, o PDI tem sido bastante utilizado pelas empresas, sendo atrelados a um objetivo específico e para facilitar o monitoramento da evolução das competências. De fato, eles indicam um caminho para o colaborador seguir e obter um novo patamar em sua carreira, seja mudança profissional, projeto ou uma programação.
Porém, para que o plano seja implementado da maneira correta e eficiente na empresa, é necessário considerar algumas estratégias e aspectos tais como:
Desenvolver competências
A partir do momento que o objetivo é claro, é necessário entender que algumas competências devem ser desenvolvidas para que o que foi traçado no início seja alcançado. Ao contrário do que muitos acham, além dos pontos fortes e diferenciais, é importante desenvolver os pontos fracos também.
Estabelecer planos e metas
Os objetivos precisam ser bem definidos, a fim de alinhar os anseios pessoais e profissionais e evitar conflitos. Também vale a pena listar alguns desafios que você pode encontrar durante a jornada e estabelecer metas para concretizar os planos.
Definir cronograma
Para evitar adiar o plano principal e manter o foco, é preciso elaborar um cronograma com datas e ações possíveis a executar. Neste caso, para conseguir uma determinada meta, é necessário separar uma atividade e estabelecer um prazo razoável.
Avaliar pontos fortes e fracos
Uma boa base para realizar um PDI eficiente é considerar o mapeamento das competências e avaliar os pontos fortes e fracos. Nesse contexto, para atingir os objetivos e colocar o plano base em ação é importante aprimorar os pontos fortes e identificar vulnerabilidade para que elas possam ser corrigidas.
Calcular os custos necessários
De fato, para atingir as metas, algumas dessas ações têm custos. Com isso, é importante não ser pego desprevenido e ter conhecimento tanto do tempo quanto dos gastos que podem ser gerados.
Ou seja, os levantamentos e cálculos dos custos são essenciais para evitar um desequilíbrio financeiro e fazer com que os objetivos sejam alcançados.
Por exemplo, se um dos objetivos for ingressar em um curso superior, é bom anotar os custos dessa especialização, mas também procurar por universidades que concedem desconto. Separamos uma lista que pode ajudar com isso:
Analisar a situação
Dentro de uma organização é importante conhecer o seu conceito. Diante disso, o plano de desenvolvimento individual pode ser uma ótima ferramenta para entender as fraquezas, forças, ameaças e oportunidades que cercam a organização.
Já no caso do colaborador, uma análise comportamental pode esclarecer o que precisa ser aperfeiçoado. Portanto, essas análises podem ser facilmente realizadas pelo analista de RH ou o gestor da área.
Coletar o feedback
Para que a implementação do PDI seja feita da maneira correta, é preciso ouvir a opinião de outras pessoas, como colegas, líderes, gestores, colaboradores e até mesmo dos próprios clientes. O feedback é importante para tratar de detalhes e regularizar os objetivos e metas, para que cada funcionário tenha resultados.
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Por que metas e prazos importam no PDI?
De fato, toda ação que é estipulada para o crescimento de um colaborador deve ser acompanhada de perto pelo gestor com um prazo determinado para o seu cumprimento. Não haverá desenvolvimento se a ação não for cumprida, por isso, é fundamental a previsão de prazos (possíveis).
Além disso, o gestor deve acompanhar e cobrar, quando necessário, o cumprimento dessas datas. Isso pode ser feito por meio de uma plataforma de gestão, por exemplo.
Modelo de plano de desenvolvimento individual
Ser fluente em Inglês (dezembro 2023)
Quesitos a serem desenvolvidos
Vocabulário
- Ingressar em uma escola de inglês para começar os estudos (janeiro 2023)
- Ler livros de literatura em inglês buscando palavras desconhecidas no dicionário e anotando em um caderno (um por mês / janeiro 2023 – dezembro 2023)
- Estudar palavras novas aprendidas (diariamente / janeiro 2023 – dezembro 2023)
Fala
- Conversar com colegas em inglês e pedir feedback (uma pessoa por semana / julho 2023 – dezembro 2023)
- Assistir filmes em inglês sem legenda (dois por semana / julho 2023 – dezembro 2023)
- Usar o inglês em reuniões da empresa (janeiro de 2024)
Esse é apenas um modelo de como pode ser o PDI, basta você adaptar e selecionar os objetivos que você considera importante para o seu crescimento. Comece agora mesmo a aplicar e veja os resultados chegando com mais clareza e rapidez.
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